Юбилейный год! 25 лет!

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия. Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности. Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности . Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью. Внедрение системы управления затратами.

Бизнес-консалтинг

Наши преимущества Правовое и финансовое консультирование Получение качественной правовой поддержки и финансовых консультаций — это основа успешного ведения бизнеса и гарантия спокойной жизни. При переезде, либо организации своего бизнеса в другой стране вы можете столкнуться с рядом проблем и вопросов, связанных с правильностью осуществления юридически-значимых действий, выполнением требований иностранного и международного законодательства, с качеством оказанных вам юридических и финансовых услуг местными компаниями, а также языковым барьером.

Наша компания готова предоставить вам комплексную юридическую поддержку, а также оказать услугу по финансовому и правовому консультированию. Наши услуги правовая информационная безопасность и правовое консультирование бизнеса во всех областях правовая информационная безопасность и правовое консультирование физических лиц правовой анализ документов и сопровождение сделок с недвижимостью налоговое и финансовое консультирование Правовое консультирование также включает в себя: Вы также сможете получить от нас первую бесплатную консультацию, заполнив нижеуказанную форму с текстом вашего вопроса.

А-Линия - Услуги - Бизнес-консультирование и бизнес-аудит Быстрое выявление причин возможной финансовой несостоятельности могут поправить.

Отзывы финансовых консультантов о работе с Константином Ивановым: Илья Новожилов, г. Мне было полезно про сканировать себя на наличие и отсутствие всех способов и составить план внедрения новых способов и проведения работы над ошибками. Способы, которые хочу внедрять и улучшать: Понял, что нужно делать то, что подходит лично мне и применять аутсорсинг. Так же мне нужно научиться заводить контакты в живую.

Очень интересно было бы наладить , как это внедрить, Константин обещал сделать продукт. Это было полезно!

Количество потенциальных инвесторов. Инвестиционное консультирование в Литве Компания предлагает свои услуги по инвестиционному консультированию в Литве. Каждый проект и его экономическая оценка всегда опираются на особенности того финансового рынка, где функционирует организация. Эксперты знают литовский рынок и учитывают особенности клиентов, поэтому могут дать свои прогнозы и определить сферы, куда необходимо выделить дополнительное финансирование для успешной работы организации в Литве.

Специалисты всегда обращают внимание на:

Налоговое консультирование · Налоговое планирование · Налоговая риски финансовых потерь клиента при сопровождении приобретения бизнеса.

Коучинг руководителя больше фокусируется на развитии клиента, чтобы он осознал и увидел свои следующие шаги в личностном и профессиональном развитии и на том, чтобы помочь открыть ему новые уровни осознанности и начать изучение вопросов дальнейшего раскрытия своего внутреннего потенциала. В первую очередь, в Бизнес-коучинге руководитель развивает навык и получает опыт того, как он может выкроить некоторое время в своем плотном графике, чтобы подумать, поразмышлять и отметить для себя происходящее и признать факты.

Как бизнес-коуч, я работаю над включением и развитием в Вас саморефлексивных навыков, то есть умением остановиться, посмотреть на себя и на свою деятельность со стороны, проанализировать и оценить собственную эффективность. Также провожу тщательно сфокусированную беседу о ваших верованиях, ваших ценностях, ваших ролях, ваших намерениях, ваших надеждах, и всех других вещах, которые Вас вдохновляют, причем такая беседа проходит для Вас в энергичной и жизнерадостной атмосфере.

Для проведения таких интенсивных бесед, изучения смыслов и раскрытия новых внутренних потенциалов я использую множество инструментов из практической психологии, НЛП и гипноза. Обратившись за консультацией извне, Вы получаете объективную оценку и трезвый взгляд на реальное состояние дел вашего бизнеса, что помогает Вам осознать слабые и сильные стороны бизнеса и дать мощный толчок в развитии вашей организации, можете просто посчитать сколько денег вы теряете ежемесячно, не используя всех возможностей, которые находятся на расстоянии телефонного звонка, поэтому можете записаться на консультацию и начать системное развитие своего бизнеса уже сегодня.

Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

Как получить консультацию? Чтобы получить консультацию, Вам необходимо связаться с нами по скайпу или написать электронное письмо. Для того, чтобы Вы могли почувствовать, готовы ли Вы довериться нам, мы предлагаем Вам пройти ознакомительную ти минутную консультацию в дар. После которой Вы можете определиться, сможете ли Вы принять помощь именно от нас. А так же Вы сможете получить рекомендации о прохождении специальных тренингов, позволяющих Вам в дальнейшем справляться с подобными проблемами.

Бесплатный аудит бизнеса. Диагностика систем маркетинга и продаж компании; Анализ системы управления компании; Изучение финансовой модели.

Финансовое консультирование Направление Вас по гладкому пути. В сегодняшнем бизнес - климате, многие организации сталкиваются со все более значимыми вопросами, которые требуют экспертизы за пределами их ресурсов. Вы не можете оставить ничего на волю случая или просто надеяться на лучшее - неправильное решение может привести к катастрофе для вашей компании.

Рыночные условия навсегда меняется, и компании должны адаптироваться, чтобы не отставать от своих конкурентов. Может быть, ваш бизнес хочет приобрести или интегрироваться с другим бизнесом или вам нужно расшириться, для того, чтобы увеличить производство или даже просто провести реструктуризацию бизнеса. Финансовая отчетность, улучшение процессов или доступ к вашим денежным потокам являются чрезвычайно полезным инструментом, чтобы поддержать и улучшить свой бизнес.

Высококвалифицированные специалисты нашей финансовой команды будут консультировать и предоставлять специализированные, объективные финансовые советы, которые вам необходимы для четкого понимая всех вариантов, распознавания возможностей и ограничений и планирования дальнейшего роста и расширения вашей компании.

Тренинг: Финансовое моделирование : прогнозирование финансового состояния бизнеса

, , , , , . Бизнес-консультирование включает в себя следующие направления: Предложить пример Другие результаты Компания оказывает квалифицированные услуги в сфере бизнес консультирования и развития бизнеса.

Ускорение бизнеса; Финансовый консалтинг Если услуги консалтинговой компании касаются только финансовой части развития предприятия.

Электронный образовательный ресурс Бизнес-консультирование — один из инструментов развития организации и важный элемент ее эффективного функционирования и дальнейшего развития. Бизнес-консультирование, основываясь на ранее проведенной диагностике различных аспектов функционирования организации кадровой и организационной политики, финансовых результатов деятельности и т. Итогами бизнес-консультирования является готовая к внедрению система управления ресурсами организации, комплекс показателей эффективности организации, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, система подбора, кадровой ротации и адаптации персонала и т.

В ходе проведения бизнес-консультирования возможно осуществления индивидуального консультирования, обеспечивающего приобретение специалистом знаний о себе, сложившейся жизненной и профессиональной ситуации, получение инструмента разработки индивидуальных практических стратегий оптимизации жизненных и профессиональных сценариев. Диагностика поможет лучше осознать текущую актуальную ситуацию, а также сильные и слабые стороны личности или компании.

Использование валидных методик с грамотной профессиональной интерпретацией получаемых результатов дает ценную достоверную информацию, позволяющую сформулировать эффективные практические рекомендации. Полученные данные становятся важной и надежной основой для дальнейшей результативной работы компании, профессионального и личностного саморазвития. Повысить эффективность организации можно как способствуя позитивным индивидуальным изменениям отдельных сотрудников, так и проводя оптимизацию структурных элементов организации, устраняя факторы, мешающие нормальному функционированию, изменяя корпоративную культуру, осуществляя профилактику негативных социально-психологических проявлений, повышая сплоченность команды и т.

Оценить текущее состояние организации, выявить слабые места, подлежащие оптимизации позволяет комплексная диагностика. Результаты проведенной диагностики становятся основой для осуществления научно и методически обоснованных изменений в организации. Наша компания проводит групповую психодиагностику в организациях, оценивая: Выясняя сильные аспекты личности и организации, мы определяем ресурсы, которые можно использовать для решения поставленных задач, потенциальную сферу лидерства.

Выявляя слабые стороны, мы определяем направление дальнейшего развития личности и организации.

Топ 20 финансовых шаблонов для создания профессионального сайта 2020

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами.

Консультирование по открытию бизнеса,; Консультирование по подбору кадров Финансовый прогноз — это прогнозирование поведения финансовых.

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Итак, приступим. Кто такой бизнес-консультант? Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны.

Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании.

И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться. Итак, в чем особенности малого и среднего бизнеса? Бизнес по своей структуре достаточно простой. Обычно здесь не нужна сложная логистика или аналитика. Управление осуществляется небольшим числом людей. Отсутствуют и многие другие структуры, без которых невозможно представить себе управление крупной компанией.

Сергей Петров - финансовое консультирование, управление личными финансами